| |
|
为期两天的经销商培训会于8月16日圆满结束。来自安徽、浙江、湖南等地经销商参加了此次培训。 近两年来，百大电器销售网络得到迅猛发展，截止到2011年8月，百大电器终端数量突破2000家，销售规模已初步形成。面对收获颇丰终端数量，总经理钱剑鸣表示：“百大在传统渠道的建设上将不单纯局限于专卖店在数量上的扩展，下一步则是从数量向质量上的转型，提升各地专卖店的销售竞争力是我们的重中之重。而这中间要做的除了重视门店统一形象外，积极塑造百大的企业文化，重视售后服务团队的培养与建设都是未来百大需要不断努力的方向。”如何将终端数量优势转换成销售额？如何迅速提升经销商操作思路？是百大电器接下来的重要任务。正是怀着对经销商高度负责任的态度，努力帮助他们提升自己的经营管理水平，来实现与百大电器共同进步的目标，公司制定了经销商培训计划。 此次培训计划聘请了深圳惠普咨询管理顾问公司担任培训事宜，由资深讲师团队授课。培训内容涵盖：行业选择、竞争对手分析、团队组织与培养、消费者心理分析等方面。在培训讲师的安排下，经销商分成3个小组，整个学习过程以竞争形式进行，中间还穿插了许多的小游戏，大大增强了经销商的团队意识，激发了他们的斗志，个个热情高涨、精神抖擞。培训方式新颖独特，并以经典历史题材，影片为例将理论知识深入浅出的传授给经销商，培训效果显著，受到经销商的欢迎。此外，营销总监李总以《成功自有道》为主题，将自身多年来所积累的行业营销经验和盘托出与经销商朋友分享；生产制造总监钱总侧从产品与技术角度出发，把公司产品卖点及技术特点作了针对性的讲解。 在培训结束后李总语重心长的对大家强调：“学以致用，相信是没有力量，相信并付出行动才有力量，希望大家通过这次培训，将学到的知识运用到实际工作中去，此次培训只是一个开始，今后公司还会继续提供培训与学习的机会，以帮助大家不断提高与进步”。虽然此次培训只有短短两天，但课程内容很实用，经销商纷纷表示此次培训收获很大，今后还要参加公司组织的培训。
|
